单打独斗做不出好智能音箱，产业发展需要开放与合作

　　苹果在WWDC上推出HomePod这阵旋风，成功地吹皱了国内智能音箱市场这池春水。六月以来，多家公司宣布进军智能音箱产业，多款产品被推入市场，各种概念被说得天花乱坠。明面上百花齐放，实际上却是暗潮涌动。

　　目前国外最成功的产品当属亚马逊的echo，占据了国外市场的大半江山，谷歌的Google Home、苹果的HomePod正在奋力追赶。这种明显的竞争局势源于外国科技巨头们利用生态优势进行矩阵式竞争，以及亚马逊长远的战略眼光、强大的资源整合能力、开放的开发平台与正确的营销方法。

　　与之相比，国内的竞争环境错综复杂，资本的牵制、上下游产业的相互竞争与不配合，都是影响智能音箱产业发展的关键因素。此外，面对智能音箱这处风口，不仅是互联网科技巨头、一众硬件厂商，甚至内容平台也要参与进来分一杯羹，全然不考虑智能音箱的发展趋势以及本身的开发能力，造成了产品五花八门但都严重“偏科”的怪像。

　　还有的小公司不去开发完善自己的技术和平台，仅凭概念产品便投身市场，模糊了智能音箱的概念，影响了消费者的认知。没有深入的技术研发和产品积累，仅靠一时热血仓促入局，最好的结果也就是在资本市场上获取些许利益，对于行业的发展毫无益处。

　　智能音箱不仅仅是一台高品质的音箱，还将是与用户关联最深的生活助手，扮演着智能生活入口的重要角色，连接着物联网、大数据、云计算和人工智能，承载着通过语音交互为用户提供定制化服务的重任。在智能音箱的背后，是一个综合性的数据平台、服务平台。随着产业的成熟，智能音箱已经成为了集硬件、软件、内容、服务于一体的系统集成层面的较量。这也就决定了智能音箱的发展，绝不可能是一家公司一个平台能够做成的。

　　在中国，智能音箱产业是没有办法通过单打独斗完成的，语音服务、人工智能、家居控制等等智能音箱需要具备的功能和服务，既需要强大的技术支持，也需要更丰富的资源和更宽广的渠道，这是一个全方位生态整合的过程，小公司对此毫无能力。

　　以国内比较成熟的叮咚智能音箱来说，正是一个集成智能音箱产业链上下游资源、打造核心产品体验的产物。叮咚音箱是科大讯飞和京东的联姻之作，采用了科大讯飞的技术发展语音服务，接入京东智能的生态从而具备了产品雏形。并且在此基础上，叮咚还整合了多个第三方智能家居品牌合作，比如京东微联平台、美的智能家居、小天鹅、智米家具等等，从而形成真正意义上的智能家居生态，而其叮咚开放平台更是为众多第三方服务和开发者提供了一个接入语音交互时代的入口，也为叮咚的发展提供了无限的可能。

　　中国的市场太过巨大，没有任何一家公司能够单独满足各种各样的需求。并不是像某些盲目自大的公司所想的，以为仅凭自己一家资源就可以搞定整个中国智能音箱市场，打造一款满足所有用户需求产品，甚至还诋毁产业开放合作的做法。这样盲目自信，只会给自己带来灾难性的打击。开放合作，多元融合，不仅仅是智能音箱产业发展的趋势，也是各行各业的发展趋势。

　　目前，因为中文市场的特殊性，Echo、Google Home、HomePod还没有进入中国的打算，这也为国产智能音箱的发展提供了相较宽松的竞争环境。但放眼未来，这只是一时安稳，只有立足产品本身的研发完善，进行更广更深的开放合作，才能应对未来更加激烈的市场竞争。

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