内容创业已成最大名利场 无数人在此暴富 也在此沉沦(4)

　　“变现”二字，恐怕是过去一年内容创业者无法绕过的最大岔路口，他们总是或早或晚地经历这次阵痛。在这柄高悬的达摩克利斯之剑之下，并不是每一个公司都能像英雄互娱那样快速抢占游戏这种高现金流的行业。

　　广告和电商转型，依然是供养当下内容创业者的最主要力量。不过，相比起实体商品领域和互联网硬科技行业，内容创业者一直被一级市场的资本家们很好地呵护着，因为中国社会素来的对文化人的天然崇拜，所谓真实商业社会“输的，倒下，站得起来的才是对的”的残酷逻辑，并没有完全暴露给他们。直到年底对内容创业的投资进入反省期，资本选择只抱紧头部内容的大腿，这才让内容创业者意识到，原来“商业化”三个字所承载的使命，一直非常沉重。

　　因为自古以来传统，文人总是讳于提钱，而随着越来越多有才华、有理想的年轻人涌入内容文化的创业大军，和当年淘金潮一样，就会诞生另一部分创业者，为服务内容创业者而生。在商学院的教科书里，他们称之为淘金者的卖水人。真格投资的新榜就是从这样的角度切入内容创业领域的——要做内容创业者的服务平台。

　　如今，你能想到的所有新媒体渠道都被新榜布局了营销、数据、电商、版权孵化、社群支持等多个维度的服务项目。去年在新榜平台上累积撮合的交易流水达到1.5亿元，随着运力的扩大，创始人徐达内还希望在今年春节之后这个数字可以每月翻倍——每年年底一次的新榜大会，成了整个内容创业的盛事，在这样收获时节梳理这些小目标小成绩，总是让人欣慰的。但是开春之前，徐达内还要面临新的岔路口，重新思考新与旧的边缘在哪里。

　　变革之春

　　2016 年底的某期节目里，罗振宇拖着发烧的身体，引述着 Bob Dylan 的诺贝尔获奖词，跟视频另一头数量高达 860 万的罗辑思维用户说他所认为的这一轮内容创业，或者说是自媒体人到底革新了什么：传统媒体时代，内容是说给几万人听的，它要求一种舞台感。而现在的内容创业者(罗胖自称为知识服务提供商)，则是要跑到用户的耳朵边上，把内容说给他们听……整个 2016 年，大家都在说内容创业，“内容”一词得到了前所未有的追捧，只是它此刻在创投圈的含义，可能早已和过去不一样了。

　　“过去我们说新媒体和传统媒体，说的更多的是传播介质的变化，但是现在我们说新旧，说的是生产方式的革新，”徐达内站在这个变革之春的分界点，重新理解了这一波所谓媒体的新旧差异。

　　而关于内容创业在下一阶段的新旧之辨，徐达内说的供求关系的变化可以拆解为需求和供给两方面来看：“智能手机的普及，BAT 的基础设施布局，人们的内容消费越来越碎片化。过去在传统媒体上需要完整版面、完整流程才能呈现的内容，一些小团队通过打磨精细化的内容也可以突围而出，尤其是最近几年，原有的发行成本被互联网基础设施一降再降，原先在传统媒体中占有较大成本的分发部分已经不再是遏制小团队发展的关键因素了。随之而来的是，人们更加关注信息生产的效率和质量，以及影响力的叠加。”

　　而另一位带有天生才子基因转型成内容生意人的创业者，新世相的张伟，也给了我们他的答案：运营效率的变化。

　　好多消费品公司都特别羡慕这些从人群中发迹的内容创业者，对他们掌握特定人群的传播法则而迷恋不已。新世相就是其中之一，如果你在新媒体圈说起刷屏，那么十有八九会让人想到新世相。有趣的是 2016 年，作为新世相重要的转型之年，他们把自己的影响力从线上的情感文字，迁移到了线下。

　　新世相曾发起“逃离北上广”活动。