映客委身宣亚、创始人套现：创业者终于失去了直播的战场

　　摘要：从早期的秀场模式到如今的移动直播，已然验证了直播的市场是一片广阔的草原，不过，再大的空间，也有着有限的容量。所谓风口创业，无非就是挤泡沫，疯狂过后，必然是你死我活。

　　自5月9日宣亚国际发布公告欲收购映客股权后，这次资产重组终于水落石出。6月20日，宣亚国际发布的公告显示，宣亚拟收购映客创始人奉佑生、廖洁鸣、侯广凌、映客常青、映客远达和映客欢众共同持有的蜜来坞48.2478%的股权。

　　映客的投资人紫辉创投创始合伙人郑刚认为，两者的整合有助于资源的强强联合，更有助于实现直播行业商业模式的进一步创新。他表示，“看公告也知道，股权转让里面没有一家投资机构，说明大家都是一致看好映客的未来”。

　　对于创始人团队转让股权，郑刚称，此举正说明了映客已经在直播行业里率先走出了一条清晰和成功的发展路径。他十分看好直播行业的发展前景，“直播未来的空间非常之大，你不能只简单地看到这是个铀矿，你要看到这背后蕴含的正能量和给社会带来的价值”。

　　从早期的秀场模式到如今的移动直播，已然验证了直播的市场是一片广阔的草原，不过，再大的空间，也有着有限的容量。所谓风口创业，无非就是挤泡沫，疯狂过后，必然是你死我活。

　　谁死谁活?

　　5月17日，虎牙直播宣布获得平安海外控股、高榕资本、亦联资本(YY多玩)、晨兴资本和李学凌的7500万美元A轮融资;

　　5月12日和25日，熊猫直播相继完成品今控股、真格基金、博派资本的数千万元A+轮融资，以及兴业资管、汉富控股等投资的10亿元B轮融资;

　　5月23日和26日，花椒直播分别获得天鸽互动的1亿元战略投资和未公开投资方的10亿元B轮融资;

　　6月20日，宣亚宣布以支付现金的方式收购映客近一半股权。

　　在“小虾米”们死亡和退场的同时，资本正在向几家行业内的头部企业集中，在直播的战场上，能称之为选手的已经不多了。自2月份光圈直播的死亡被曝光后，直播行业的转折便干干脆脆的发生了。那些没能在2016年群龙混杂的大河中趟出特色、形成强壁垒的创业公司，已经到了最危险的死亡关头。

　　在打车软件的风口上，滴滴迅速地成为了头领;在共享单车的风口上，也很快到了摩拜和ofo一决雌雄的时候。但直播不一样，它已经存在了很多年，只是在移动互联网时代，换了一种更便捷的方式又火了一遍。玩闹的小喽啰们离场了，余下的各“帮派”首领在各有所长的情况下，将带领帮众迈入一场持久的冠军争夺赛。

　　大哥们打架，小弟自然是退避三舍，属于创业者的直播黄金时代，结束了。

　　怎么搏杀?

　　与上市公司重组必须保证上市公司盈利，并有盈利承诺数。而提升盈利水平不仅仅是映客的必修课，也是各家直播头部企业所必须面对的问题。

　　对于直播行业的几家领军企业而言，虽然打赏仍是主要收入模式，但商业模式的持续创新，以及能否实现“直播+”都是他们迫切需要解决的问题。关于实现直播平台的B端合作，虽然早已被提出，但真正去做的直播平台却少之又少。映客提出了“直播+”行业解决方案，但这需要足够的时间、空间和各行业B端企业的参与。对于映客而言，寻找一个有投入实力和B端全面开发能力的伙伴，是最快实现商业模式升级的路径。

　　归结到一点，资金和资源是头部企业们最后搏杀的利器。这一点，直播企业们一直心知肚明。去年卖身的龙珠直播CEO曾在内部信中谈选择被收购时表示，“目前直播行业良莠不齐，资本充斥的同时，行业面临巨大的洗牌，我们需要更多的资金来打仗。由于苏宁的财务保证，我们在未来，不会出现竞争对手可能面临的状况——融不到钱就公司瞬死。”