人一辈子到底追求点什么？创业者面临哪四种风险？(3)

　　盛大陈天桥：我从来没有离开，也从来没有后悔

　　这种诱惑力太强烈，我可以随时随地说：你来给我们做CEO吧，那我就变股东了，一句话就能把自己给解脱出来了。

　　但我的个性不希望在一个转型过程当中把巨大的挑子往这一扔，然后说：我去享福去了。这种事情不是我会做的。

　　2.给员工创造空间

　　对我来说，最不容易的事情，是在现代企业制度管理下，看着别人把自己某下属企业的经营做差了，而没有再亲自跳进去做CEO。

　　因为我知道，如果我这么做了，他们的信心就被抹杀了。我不需要告诉每个人的未来在何处，我只给他们创造一个能够自己掌握未来的空间。

　　这其实是更高等级的事情，不但要满足员工的需求，还要让他们实现自我价值。

　　盛大陈天桥：我从来没有离开，也从来没有后悔

　　比如，《征途》最初从盛大挖人的时候，我是有意见的。后来一看《征途》做得这么好，我没法对史玉柱有意见了。

　　我对公司的人说，这些人留在盛大能做出一款这么高在线人数的游戏吗？做不到。既然做不到，那人家走就没错。

　　3.围绕核心优势进行战略布局，做长久事业

　　在中国，十年、二十年仍能保持成功的企业已经很少了。这里最关键的就是如何围绕核心优势进行战略布局：

　　首先，企业的理想是什么？

　　其次，围绕这个理想如何布局？

　　最后，布局后如何执行，如何利用外部资源加快落实。

　　在中国做企业应该是幸运的。韩国那么小的面积都能有三星这样的大公司，中国应该有更大、更成功的企业。

　　盛大陈天桥：我从来没有离开，也从来没有后悔

　　许多年前，我看到一个记者在报道盛大的时候，引用了一个印第安语，“如果我们走得太快，停一停，让灵魂跟上来”。

　　我觉得它不仅适用于盛大，也适用于整个现在快速发展的中国。就是当我们的经济飞速发展的时候，我们常常会觉得灵魂稍微滞后了一点，但是一个没有真正灵魂的企业，实际上不能够维持这样的一种发展速度。

　　其实世界上没有做错的事情，永远有时间。不要回头看，惋惜自己丧失了多少机遇，也不要觉得自己当下尴尬，羡慕下一代的机遇，任何时候都有机会，关键是我们能否把握当下。

　　五、哪里接近我的目标，我就去哪里

　　至于投资地域，我觉得在我的眼中坦率说我不是那么区分美国或者中国。在我眼中什么样的方式能够让我实现自己的目标（更重要）。

　　我的前40年，当然前20年更多的我是在创造财富，在创造财富的过程中为社会有所贡献。

　　但是我一直在问自己，在中国都比我聪明的人很多，比我勤奋的人也很多，为什么让我能够有这样的财富？

　　我现在有了这样的财富，我能做的事情，发自内心的来说是利用现在还年轻、有财富，为社会和人类做点事情。在这个这一点上，哪里能够让我更接近我的目标我去哪里。

　　盛大陈天桥：我从来没有离开，也从来没有后悔

　　美国在基础研究上面比中国要领先。那我就要去美国找到这些优秀的科学家，包括一大批优秀的华人科学家，帮助他们发现我们人类的大脑的秘密。

　　但是我们中国在所有的这些基础研究实验，或者这些基础研究的快速进步上面也非常快，那样我也会回到中国来支持中国的科研和科学的进步。

　　从这点上面没有美国和中国的区分，只有哪里。就用我以前的一个比喻，哪里离球门最近，哪里能帮助进球，我就应该出现在哪里，这就是我对自己的地理范围的一个理解。

　　坦率说我从来没有离开过，或者说我自己觉得从来没有离开过所热爱的东西，我只是不想重复我已经做过的事情。