这是刘强东针对京东全球扩张计划透露得最详细的一次(2)

　　在多元化选择面前，消费也愈加趋于理性。于是，去年iPhone 8发布后，再不见排队的“果粉”，而是门庭冷落。各大手机品牌的功能都差不多，消费者为何要为如此之贵的iPhone买单？

　　不只是手机，在全球取得傲人战绩的Apple pay，在中国同样遭遇了滑铁卢。在Apple pay入局前，国内支付业务已形成微信和支付宝双寡头格局，苹果虽想凭借庞大装机量奋力一搏，只可惜时机贻误，再难撼动市场。

　　不再那么闪亮的苹果，似乎已有转变的迹象。1月18日，为了更好服务中国用户，苹果公司开通微信公众号，用户可以在这个平台购买产品、寻找客服、咨询疑难问题。众多果粉戏言，高高在上的苹果也开始“接地气”。

　　形势比人强，这再不是可以凭借性能独孤求败的iPhone时代。与其期待下一个“乔布斯”式的创新，苹果更应摆正位置，主动迎合市场。“迎合”并不丢脸，盈利是企业最大的正义，活下去、活得好才是本事。

　　但“接地气”只是第一步。摆脱技术优越感，深入了解消费者需求，利用已有市场优势，打造真正的本土化产品，这些深层的思维转变是更艰巨的任务。

　　犹记得十年前，诺基亚曾稳坐手机市场头把交椅，那时的“诺老大”对市场份额不足1%的“苹小弟”不屑一顾。接下来的三年上演了盛极而衰的戏码，苹果重新定义了手机，霸主易位。

　　后浪推倒前浪，这是IT产业发展的必然。消费者没有长情，他们只会拥抱最懂他们的人，留给苹果的时间或许已经不多了。