ofo多项数据超越摩拜坐实第一，下一步将走向哪里？(2)

　　同行收购。高速发展的互联网中，垂直领域只有第一第二才能有较好生存空间，今年下半年到明年上半年，或许将会出现行业洗牌，不少共享单车品牌可能面临经营或资本压力，是收购的最佳时机。ofo、永安行、小蓝、Hellobike、funbike、优拜等6家接入支付宝，会让用户形成比较相近的使用习惯，所以，ofo在收购上瞄准其他几家发力是有可能的。

　　2，共享单车发展的几个纵深

　　当市场充分竞争，同一区域内就会出现多种共享单车，这时候产品体验是制胜的关键。从本次发布会也可以看出，ofo更加重视以用户为中心，提升产品体验成为下一步重点发力方向，包括APP及自行车两个方面。

　　而从近阶段出现的部分共享单车企业与当地政府管理部门的互动来看，既然作为解决城市出行困难的替代方案，无桩共享单车企业必然需要与政府管理部门进行更加深入的合作，基础层面是如何让单车的停放和管理更加规范，更深层面，可以基于共享单车形成的大数据，进行城市道路规划及使用管理。

　　上汽与阿里巴巴合作的互联网汽车，通过两周时间几千辆的日常行驶，就能够勾勒出一个城市的主要道路图。共享单车在可以起到类似的作用甚至作为补充，与汽车一起发挥更多数据价值。

　　3，平台化发展

　　当前，共享单车大战的实质是用户的争夺、流量的争夺。线下规模化发展的目的在于增加用户。巨头的加入以及平台开放，可以看出，ofo也正在把线上流量争夺当作重点推进，一方面，线上拓展用户成为线下拓展的重要补充，另一方面则是通过增加生态内用户留存时间，提升使用频率。

　　互联网巨头加入之后，会加速共享单车大战，在接下来的竞争中，无论是线下用户之争，还是线上流量之争，乃至公关战，都可能更加激烈。