夏普焕新背后：自甘沉沦还是策略性突围？(2)

　　笔者对鸿夏恋前后4年的历程一直保持着关注。坊间耳闻一个段子，和夏普原班人马整合期间，也曾有某日系高管指着郭台铭直言其想毁掉“夏普”。郭董没有拍桌子，而是很平静的说，“为了买下夏普，我自掏腰包砸了超过100亿(新台币)，夏普万一无法起死回生，损失最大的人是我，我是用身家性命和夏普绑在一块。没人比我更想把夏普做好，做不好你们可以离开，我却把大半生得到的一切都毁了。”这样的一段话，令人动容。

　　郭台铭并没有从夏普攫取什么，而是一直在不断地投入。为了焕醒夏普的品牌活力，一改以往暮气沉沉的感觉，富士康旗下富连网团队，投入了极其巨大的资源，亦更换了很多方式。例如《歌手》、《奔跑吧》、《七十二层奇楼》此类的娱乐化IP营销，还例如迪玛希和迪丽热巴等明星店长的上任，又例如邹市明代言的全新广告。在专业领域，夏普也频繁出现在AWE、NAB等国内大型展会展示其雄厚的技术底蕴以及产品。

　　品牌的威力并非在于遥不可及。在90后已经成为主力消费群体的现在，我们在无数渠道看到各种版本的“90后品牌消费观”都指出，针对90后群体想建立“从一而终”的品牌忠诚度是很难的。他们的品牌观念独立意识更强，具有很强的反叛意识，敢于挑战传统。更在意品牌与自己生活兴趣的关联性，而不是所谓“传统优势口碑”。全新的夏普品牌形象已经在短短的一年间迅速的占领了人们的视野，利于各种渠道与方式去与消费者沟通，业已年轻化、亲和化的积极转变是仅仅靠“卖得贵的高端”就可以比拟的么?此外，让更多的人用上夏普产品本来也是一种品牌建设。90后们选择产品更为坚定，甚至愿意为了自己的选择免费代言。

　　所以，没人想把夏普做LOW。而夏普品牌LOW不LOW，还是要由消费者的选择说了算。其实从去年双11起，这种声音就此起彼伏，可是今年618不是有更多的人选择了夏普电视吗?

　　从否定面板唯一论 看新夏普的产品理念

　　十年之前，中国家电网的电视评测规范里要求必须标明液晶面板的类型以及出身。但是这一规范已经于近些年淡出。液晶面板的参数属性固然是影响画质的主要因素之一，但绝对不是唯一，尤其是广色域技术层出不穷、背光分区控制越来越细的现在。

　　日前有自媒体爆料，夏普某些型号的产品采用的并不是日本原装液晶面板，而是富士康所创立的面板专业制造公司——群创光电的液晶面板，而使用群创的面板，是夏普已经在商详页的面板参数中标明的。

　　面板直接标注INX，群创光电英文全称为(Innolux Display Group)

　　自媒体原文称，“夏普电视自然会用夏普屏，相信这绝对是大多数消费者几乎认定的事儿”。为什么绝大部分消费者不认为索尼电视自然会用索尼屏，康佳电视自然会用康佳屏呢?确实有其历史原因。十余年前，确实所有的夏普电视都用夏普自产的面板，而采用日本原装液晶面板也是一句深入人心的广告语。

　　笔者认为，老夏普由胜到衰的一大原因，就是过于珍视原装液晶面板的血统。夏普的龟山和堺工厂生产的液晶面板好，这是业界的共识。所以，当年乐视发布X60的时候，还颇为自豪的宣布采用的是夏普屏(SDP生产的面板)。质优价高的产品使用最好的核心部件，而价格亲民的产品自然要把零部件进行合理优化，这是很自然的逻辑。如果没有好的背光控制、没有好的算法和驱动芯片、只有一个“夏普屏”不仅不能发挥出这块面板的实力，还会造成价格与性能的不匹配。