薪水越高，员工越有干劲？研究结果出人意料

　　原标题：薪水越高，员工越有干劲？研究结果出人意料

　　一个人的薪水应该有多高呢？即便是在资源无限的情况下，没有人可以轻易地为你的理想薪水指定一个数字。人们直觉上认为，薪水越高，绩效就会越好，但是科学证据表明，薪水、动力和工作表现之间的关系要复杂得多。事实上，研究表明，就算让人们决定自己的薪水，他们也可能不会更喜欢自己的工作。

　　即便是那些强调金钱激励作用的人，也都认为光靠薪水来提升动力是不够的。那么问题来了：更高的薪水究竟会让工作变得更快乐，还是会让我们失去动力？

　　我们先从第一个问题说起吧：金钱能提升我们的工作参与度吗？对于这个问题，蒂姆·贾奇等人的一项元分析给出了最具说服力的答案。作者们综述了横跨120年的研究，并将92项定量研究的发现整合了起来，所得出的数据库包含了超过1.5万人和115个相关系数。

　　分析结果显示，薪水和工作满意度之间的相关性非常弱（r值为0.14），这意味着两者之间的重叠度不到2%。此外，薪水和薪水满意度之间的相关性也仅仅高了一点点（r值为0.22，重叠度为4.8%），这意味着人们对薪水的满意度大多与自己的实际薪水无关。

　　另外，一项跨文化对比研究表明，不管是在哪个国家，薪水与工作满意度及薪水满意度之间的关系大致相同（例如：美国、印度、澳大利亚、英国和台湾之间并不存在显著性差异）。

　　作者们还进行了样本间对比（也就是说，他们在各个群体之间进行了对比），并得出了类似的结果。他们在文献中写道：“在我们的数据库中，薪水最高的半数员工的工作满意度与薪水最低的半数员工不相上下”。这一发现与盖洛普的员工参与度研究的结果一致。盖洛普在34个国家研究了49个行业的192家组织，采访了140万名员工，发现不同薪水阶层之间在员工参与度方面不存在显著性差异。