百世供应链数智化转型：打造高效协同，全链路成本优化新范式

　　随着2025年商务部与国家发改委等八大部门携手推出的《加快数智供应链发展专项行动计划》深入实施，构建智慧且高效的供应链体系已成为国家战略蓝图中的重要一环。该计划着重强调“一链一策”策略，旨在推动供应链的数字化、智能化及可视化改造，并对人工智能、物联网、区块链等底层技术给予重点扶持，同时鼓励供应链协同，以期降低社会物流成本。

　　全球产业链正经历前所未有的变革，传统以供给为导向的供应链模式正迅速向需求驱动型转变。这一转型的背后，离不开人工智能、区块链、数字孪生等前沿技术的突破性进展。

　　数据显示，中国智慧物流市场在2024年已达到8546亿元的规模，预计2025年将跃升至9655亿元以上，年均增长率超过8%。在这一浪潮中，百世集团作为行业的先行探索者，通过AI算法将库存准确率提升至99.9%，送货及时率也高达99%。利用区块链技术，百世实现了仓配交接及运输全程的无纸化操作，这些创新实践充分展示了数智化的巨大潜力。

　　在激烈的市场竞争中，一个兼具灵活性与敏捷性的供应链网络是企业制胜的关键。百世供应链通过构建云仓与云配网络的紧密结合，协同百世快运，打造了一张覆盖全国、深入区县乡镇的“毛细血管式”仓配网络。这一网络不仅具备灵活的覆盖能力和高效的履约能力，还能通过仓网的快速分仓与多仓协同策略，灵活应对各种订单需求，为客户提供多样化的服务选择。同时，全链路的透明化管理确保了从仓储、运输到配送的每一个环节都能产生可追溯、可整合的数据。

　　在百世的供应链服务体系中，仓配网络不仅是基础设施，更是全供应链服务链条中的核心环节。仓库作为缩短商品与消费者距离的桥梁，同时也是生产与消费的交汇点；而配送则是将这些点连接成线的关键，实现了高品质的B2B门到门服务。

　　以与某知名运动品牌的合作为例，该品牌对商圈配送的时效性和服务质量有着极高的要求。百世为其量身定制了包括仓配一体化、干支配衔接、定制城配、门店调拨与退换货在内的全链条服务，构建起覆盖全国的B2B运输网络。合作后，该品牌的管理成本降低了30%以上，在途时效缩短了50%，揽收及时率达到了100%，送货及时率也提升至99%。

　　截至2024年底，百世供应链在全国范围内拥有超过400个云仓，服务网络遍及28个省、直辖市及自治区的134个城市和1900多个区县。同时，百世快运的22000多个加盟网点实现了省、市、街道及乡镇100%的覆盖率。

　　在数字化管理方面，百世自主研发了OMS（订单管理系统）、TMS（运输管理系统）、WMS（仓储管理系统）及全链路供应链物流技术体系，这一定制化、个性化的技术架构不仅具备持续迭代的能力，还能根据合作伙伴及客户的需求，强化物流与供应链服务。通过这一自主研发的体系，百世从底层物流作业层、中间运营管理层到顶层客户决策层，构建了纵深的数字化体系，真正实现了供应链上下游的协同，建立了更加智能、灵活的供应链。