百世供应链数智化转型：打造高效协同网络，全链路成本大降(2)

　　在服务某知名新能源汽车品牌时，百世通过全流程信息可视化及订单、库存数字化管理，结合智能调度能力，帮助客户实现配件采购成本下降12%、准确率提升至99.9%、装配效率提高10%，并通过全程无纸化每年节约成本180万元。百世还将仓储配送、库存管理、快递管理等功能拆解为模块化服务，形成灵活的“积木式”服务组合，以满足客户的差异化需求。

　　例如，在为某知名鞋服企业定制逆向仓服务时，百世在逆向物流流程标准化、模块化的基础上，通过全过程强管控提升客户体验。一方面，将线上系统、数据和线下操作完全打通，实现仓管员操作的透明化全程可视，并基于线上考核数据实时识别操作堵点、预警效率滞后现状；另一方面，逆向仓考核侧重收货、质检、返修效率等指标，确保操作效率、降低成本。同时，百世还结合人工智能、深度学习等技术，推出了智能排班、路径优化等系统，全面提升供应链全链路效率。

　　在政策引导与市场需求的双重驱动下，百世正从“行业实践者”转变为“价值共创者”。其构建的数字化底座不仅满足了全链路数字化、智能化、可视化的核心需求，还通过高效协同与柔性管理，显著提升了供应链的韧性与响应速度。这种以技术为驱动、以网络为基础、以数据为核心的数智化实践，为物流行业的高质量发展树立了新的典范。