电竞人才缺口26万！？人才与行业的双向机遇

　　在过去的一年里，电竞行业发生了巨大的变化，政府陆续发布了多条对电竞的扶植政策。2016年2月文化部牵头成立中国文化娱乐行业协会电子竞技游戏竞技分会；同月通过《朝闻天下》栏目首次报道电竞；3月国家体育总局迅速宣布成立中国移动电竞产业联盟；4月举办了第一届CMEG大赛；5月体育总局更是在电竞领域引进运动员注册制度，把电竞选手提到和传统运动员一样的高度；9月教育部，公布了2016年度高等院校13个增补专业，其中“电子竞技与管理”被列入其中；同月《人民日报》刊登了专门介绍“电子竞技”的文章《用鼠标键盘进行的体育项目》，文中将电子竞技与传统体育项目围棋、台球进行了类比。

　　国家的认可和扶植让本就火爆的电子竞技行业这一块巨大的蛋糕再一次引来了各方投资人的关注。据懒熊体育的权威统计表明：在2016年1月-2017年2月这14个月中，与电竞相关的公开投资共有35起，总金额估算约为53.39亿人民币，这两个数字与传统体育行业的相比均位列第一，尤其是在金额方面，排名第二的健身行业总共才8.85亿。

　　随着投资的快速涌入，电竞行业的蓬勃发展，电竞行业出现了巨大的人才缺口。据游戏工委和伽马数据统计，目前电竞人才缺口高达26万。人才缺失、新生力量不足让电竞行业在发展上步履维艰。暴露出最严重的三个问题：大众对电竞市场收入认知不完善、俱乐部经营管理不足导致入不敷出、媒体报道过于单一。

　　其一，由于是新兴行业，大众对电竞市场收入来源的认知多数仍仅限于在游戏基础上的划分。这样的划分主要集中在5个方面：媒体版权、广告收入、品牌赞助、门票与商品、游戏发行商推广投入。这和传统体育项目的收入来源类似，但中国传统体育的收益远远没有想象中的高，除了足球和篮球鲜有收益外，其他传统体育多是入不敷出、处境艰难。电竞因为处于起步阶段，人才的积累多源于电竞行业本身或传统体育行业。其本质只着眼于电竞的竞技市场，轻视了电竞的泛娱乐化市场。如果能够有更多其他行业的人才涌入电竞行业，势必会给电竞市场打开更多的思维方式，增加更多的收入占比。比如电竞中所特有的“小姐姐文化”更为接近娱乐圈的“迷妹文化”，如果能够拥有更多的泛娱乐专业化人才，那么对于电竞市场多元化的开展会有更多的帮助。

　　其二，俱乐部管理人才的缺失导致很多俱乐部收支难以平衡。以韩国的英雄联盟俱乐部举例，除了SKT俱乐部处于盈利状态，其他俱乐部都不能做到收支平衡。而在电竞行业相对没有韩国那样成熟的中国市场情况也是大概如此，基本只有少数几支俱乐部可以做到盈利。这里缺失的人才主要有两个方面，一方面是新媒体运营的人才，一方面是战队管理的人才。举例而言，LPL老牌俱乐部的RNG战队微博拥有81万粉丝，同为老牌俱乐部的WE粉丝只有30万。而新晋战队DAN仅有1万粉丝，另一支新晋战队SNG微博更是惨淡仅有2062名粉丝。也许你要说这和待在LPL年数与成绩有关，那么还有另一组惨痛的数字：拥有LPL最多冠军戒指，被Riot官方评为S3世界第一ADC娜美的微博只有70309名粉丝，另一位老选手的Uzi却拥有1770749名粉丝。这就是很现实的新媒体运营人才的缺失，因为新媒体运营人才的缺失导致俱乐部和俱乐部之间，选手和选手之间在观众间的知名度差别巨大。另一方面，俱乐部管理人才的缺失，让俱乐部难以得到有效的管理，以之前的Dota2俱乐部Wings为例，刚拿完Ti6的冠军，俱乐部就出现了各种各样的问题，护国之翼就此解散。也正是这两方面的人才缺失，俱乐部管理层面和新媒体运营层面上的参差不齐，是导致现在大多数俱乐部收支不平衡的主要原因。