纪录片意外走红B站：冷门纪录片要“征服”资本？(3)

　　目前，就整个行业来看，纪录片的头部内容基本可以实现盈利，但其他内容较难。虽然还没有一个明确的统计数字，但业内估计盈利的比例可能在5%-10%左右。

　　尽管整体商业化的状况并不明朗，“但还是要坚持，整个环境做起来之后会有一个临界点，过了临界点后，整个的生态链就会盘活。”王娟认为，这个临界点应该是在2019年。

　　采写：南都记者 莫柳

　　记者手记

　　目前要做出头部内容才有回报

　　就目前现状来说，朱乐贤认为，只有做出头部作品，才会有商业回报。朱乐贤指出，一个优质的纪录片有三个要求：摄制精良化；叙事手法；内容有新的信息等，“如果我们做一个纪录片，提供了一堆已知的东西，你还会看吗？”

　　经过多年积累，中国纪录片制作水准逐步提高。但朱乐贤告诉南都记者，就整体制作水准来说，还是要向境外学习。“2017年下半年，我去BBC的一个拍摄现场，他们的制作完全是一个工业化的流程，每个岗位都在一个较高的水准，不同岗位之间的衔接很流畅。”令朱乐贤震惊的是，BBC的技术部门人员在节目创作中发挥了很大的作用。

　　反观国内的制作团队，不仅存在配合衔接上的问题，还存在“木桶短板”，比如拍摄水准、影像质量发展得很快，但有的环节发展还不能同步，比如内容、叙事方式。

　　不过，与国际厂商的合作，让朱乐贤也总结了一些商业化规律，比如选人的标准要从受众喜好出发，“我们以前没有意识到，纪录片也可以有选人标准。”还有与国外大厂投资和联合出品，也是国内纪录片从业者提高内容制作水准的方式之一。“整体来改善，我们还需要一点时间。”朱乐贤如是说。