“十五五”开局之年，看联想如何把人工智能带进真实产业

　　2026年《政府工作报告》在十大工作任务中， "智能经济"单独列出，明确提出“打造智能经济新形态”——以人工智能、具身智能为代表的技术，作为独立的经济形态被纳入顶层设计。这意味着，AI与实体经济的融合，已经从政策鼓励阶段进入了国家战略主轴。

　　AI落地何处？联想“混合式AI”全面进阶

　　中国拥有全球最完整的制造业体系，积累了海量产业数据与真实应用场景，这是人工智能大规模落地最坚实的基础。“AI向实”不仅能够增强制造业核心竞争力，也能够通过高质量供给催生新的商业模式与消费需求，为经济高质量发展提供持续动能。

　　正是基于这样的判断，联想集团选择了混合式人工智能这一战略路径。混合式AI强调将公共大模型能力与企业私域数据融合，在云端、本地数据中心、边缘与终端之间协同运行，让人工智能真正嵌入业务流程，在提质增效的同时保障数据安全。

　　与此同时，联想集团坚持“人本智能”新型科技发展观，在推动技术落地的过程中，同步完善数据安全治理与技术伦理规范，使技术效能与社会价值保持平衡。这些不是停留在战略层面的思考，而是已经在联想内部持续运行的系统实践。

　　AI进车间，数据驱动的新质生产力正在形成

　　人工智能与实体经济、尤其是科技制造的结合，难点在于数据——多年积累的生产数据、供应链数据、客户数据，分散在不同系统里，无法被统一调用。联想集团依托自主开发的混合式人工智能优势集，部署了覆盖多核心业务领域的专业智能体，把内部各类数据和专业知识通过AI模型转化为精准决策。

　　在2025年全球供应链权威榜单Gartner Top 25中，联想集团位列第八，这是联想集团累计11次上榜，也是连续第四年跻身前十，蝉联亚太供应链王者，并且仍是榜单中唯一的亚太高科技制造企业。

　　这种赋能并未止于联想内部。在联想的技术赋能下，伊利集团通过混合式AI技术整合营销、供应链和制造数据，原奶到厂的及时率提升到了98%。这种效率提升，正是两会所强调的“人工智能+”赋能千行百业的真实现场。

　　从南极机器人到具身智能，联想的未来产业版图

　　近年围绕混合式人工智能， 联想集团自主研发的晨星六足机器人，此前随中国科考队奔赴南极，在冰原的险峰峡谷间代替科考队员进入人类难以涉足的区域完成测试，后来多次登上央视《新闻联播》，成为中国具身智能走向实用的一个缩影。这也是当下“未来产业”不断发展的一个面向。

　　戴盟机器人（图左）是一家在具身智能领域实现核心突破的联想创投被投企业，它被视为“深圳具身智能八大金刚” 之一。图为去年10月其产品在联想集团南方智能制造基地（深圳）下线。

　　联想创投已投资超过300家科技企业，其中专精特新企业占比接近一半，覆盖星动纪元、戴盟机器人等具身智能头部公司，以及零重力飞机工业等低空经济企业。目前已有70多家被投企业围绕联想混合式AI架构展开业务合作，覆盖算力基础设施、模型和应用等多个层面。联想集团也正在成为一个以混合式AI为纽带的创新生态组织者，让硬科技的每一步突破，都能更快找到走向市场的出口。

　　绿茵场上迎来大考，混合式AI全球大秀

　　从工厂车间到未来产业，联想集团混合式AI实践一直在产业土壤里深扎。而今年夏天，这套能力将迎来一次全球顶级的验证场。

　　作为FIFA官方技术合作伙伴，联想集团将把混合式AI带进2026年FIFA世界杯这项全球顶级体育赛事。联想与FIFA联合推出的Football AI Pro足球AI超级智能体，能基于每场比赛的数百万个数据点、分析超过2000种指标，为教练、分析师、球员团队迅速提供洞察；3D数字人可视化方案将运用3D建模与新一代生成式AI技术，为本届赛事球员创建3D虚拟形象，以提升判罚决策的效率；裁判配备的随身摄像头将搭载联想AI驱动的影像稳定增强技术，后者将显著提升画面质量，为赛事转播提供多路信号源，并为球迷创造独特的观赛“第一视角”。

　　这不仅是中国科技实力的集中展现，更是以科技为桥、以体育为媒、链接全球、共创价值的生动实践。

　　在 “人工智能+”全面融入国家发展主轴的今天，比技术更重要的是落地能力与体系协同能力。联想集团将继续推进混合式AI向实发展，在具体场景中持续验证技术与产业融合的可能性，为打造智能经济新形态贡献一份可运行、可复制的实践样本。