映客、滴滴、饿了么......凭啥成朱啸虎最“得意”的案例?(2)

　　“刘涛、蒋欣直播开场5分钟使服务器瘫痪”、“BIGBANG映客直播权志龙、胜利等现场电话互动，超过600万女粉丝落泪 ”……户外、影院贴片、门户，各种汹涌的分众广告投放让映客换取了较高的市场份额。

　　有市场营销行业人士向小娱透露，社交软件“派派”之前请来12位明星做代言，在一线城市的办公司楼宇做视频广告，一个季度的市场投放刊例价是4.5亿，实际投入也达到1.2亿。

　　以此参考当年的映客，其市场投入之高可想而知。但问题是，映客的投入这些成本，并没有足够的收入作支撑。

　　原本C端的打赏、刷礼物应该是直播应用最理想的变现模式。但从映客近期各种刷量“丑闻”来看，背后则意味着实际流量式微。

　　有业内人士透露，映客目前的刷量在150-200倍之间，也就是说，直播间内显示有10000名用户，实际可能只有50人，而在这些真实用户中，有付费意愿的可能只有1%。

　　直播行业的一个隐喻?

　　去年10月，一份映客直播商业化营销白皮书曝光，映客推出了三个量级的商务合作产品包：600万起价的王牌曝光套餐、1000万起价的内容营销套餐和2000万起价的社交营销套餐。

　　“没想到现在映客竟要开始卖广告!”有业内人士这样感叹。然而，这一广告销售最终的成绩，并没有对外公开。

　　在此次收购之前，BAT都有了自己直播平台的亲儿子，腾讯旗下已经有龙珠、斗鱼等直播平台;阿里旗下有淘系直播，以及优酷的来疯直播，百度旗下爱奇艺也有奇秀直播。

　　映客不仅没有抱上大腿，反而是卖给了一家刚上市不久的公关公司。这似乎并不算一个最好的结局。

　　事实上，不仅仅是映客，走入下半场的直播行业整体大环境并不乐观，看起来，直播这个曾经的大风口正在回归理性。

　　在业内人士看来，整个行业的主流都在主打颜值直播，用户陷入审美疲劳，而垂直化领域的直播突围依旧相对困难，想要有表现形式方面的突破已经越来越难。

　　收购变数在哪?

　　其实，收购映客也存在诸多变数。对于宣亚国际来说，收购资金压力不小。

　　公告称，本次交易方式初步确定为，宣亚国际拟全部采用现金方式收购标的公司股权。再加上财务费用，这意味着，宣亚国际可能要准备超过35亿元的现金。钱从哪来?增发还是借钱?

　　而宣亚国际今年2月登陆创业板，2016年年报显示，公司去年实现营业收入4.67亿元，净利润为5871.01万元。公司2017年一季报显示，截至今年一季度末，公司账上的货币资金只有3.33亿，与并购金额之间还差32亿左右。

　　宣亚国际若希望通过增发获得现金，势必触碰监管红线。今年2月证监会发布《上市公司非公开发行股票实施细则》修订版，新规规定，上市公司申请增发、配股、非公开发行股票的，本次发行董事会决议日距离前次募集资金到位日原则上不得少于18个月。前次募集资金包括首发、增发、配股、非公开发行股票。

　　即便增发勉强通过证监会审核，资金也捉襟见肘。新规规定，上市公司申请非公开发行股票的，拟发行的股份数量不得超过本次发行前总股本的20%。而，定价基准日为本次非公开发行股票发行期的首日。按宣亚国际7200万总股本，100元/股(截至4月10日收盘)价格，顶格增发也只能获得14.4亿的资金，这与需要的超过35亿元，还有很大的资金缺口。

　　尽管对于发行可转债、优先股和创业板小额快速融资的，不受此期限限制。但一直以来，优先股、可转债等，由于门槛高、要求多，不少公司无法通过此类方式进行再融资，需要监管层审批，让交易变得更复杂，带来更多不确定性。