“逃离一线”的创业者自白：是因为理想与现实落差太大？(2)

　　在国内，他们这种技术性创业企业要么苟且生存，要么站队BAT卖个好价钱，很难有太大发展机遇。John和几个老朋友带着技术和资金在中关村打拼了这三年，感觉坚持下去的意义确实不大。周围有个别朋友搭上了ICO风口，在国外赚到了大钱;还有一个合伙人在温哥华做了几单房屋买卖生意，发现赚华人的钱很容易索性不回来了。“我看了一个新闻，去年全市人口疏散的规划里，海淀区未来五年要疏解55万人口，全市应该要疏解几百万人。我这次离开也算是为疏解做个小贡献吧。”

　　“核心(层)都不回来了，我自己回来收拾收拾，也该结束了。”在龙华一处大型孵化器的办公室里，Judy正打电话咨询公司转让的相关流程。由于公司注销所产生的费用较高，她又不想甩手就走，所以打算将这个经营了三年的创业公司转让，顺便结清拖欠的场地租金。

　　这个曾经在深圳创客圈名声大噪的海淘电商项目，于春节前正式宣告关停。Judy告诉懂懂笔记，其实从去年春节后公司的经营就出现问题了，加上谈好的融资一直没有下文，公司8月份开始就一度发不出工资。为了能够“东山再起”，她和其他几位合伙人才咬着牙关坚持到了年底，“这大半年来，同一层楼好几家互联网创业公司相继离场，让我也越来越寒心。创业虽说门槛低，但竞争实在太残酷了。”

　　过年前，几乎所有同事都因为公司经营危机而相继辞职。更有核心团队成员在大年初五时告知Judy，已经打算留在家乡发展。于是乎，所有的善后事宜都留给了这位年轻的创始人。

　　“也好，这样我也没有硬撑下去的理由，为了公司这几年没少跟家人闹矛盾。”当问及日后的打算时，她苦笑着说，爸妈已经给她想好“退路”了，先回自贡老家接手家里经营的餐厅，再趁三十岁之前找个老公结婚，“能怎样?接受呗!”

　　或许，理想与现实形成的巨大落差，是这些创客“逃离”的重要原因。淞豪和Judy，显然不是逃离一线、返乡谋生的个案。

　　“逃离”一线，让孵化器突然成了“空巢”

　　“春节后，园区出租率的难题让我们很头痛。”

　　老卢是南山一家创客空间运营部的负责人，他告诉懂懂笔记，从初七上班后的情况来看，空间拥有的60间办公室，出租率已经不到20%，卡座办公位更是缺少“人气”，很多小公司已经联系不到人了。偌大的办公空间显得冷冷清清，而他了解到，附近几家办公写字楼，出租情况也大致相同。

　　“除了地方租不出去，还要向欠租的小公司追讨租金。”他无奈的说，退租多、招租难的现象，从去年上半年就开始了。原本供不应求的办公室，一下子都空置了出来。而许多创客空间本身都是向写字楼物业承租的“二房东”，因此也面临着较大的收支压力，“去年我们是略微亏损，但按照今年的状态，估计要大亏。”

　　据老卢透露，陆续退租的创客中，有一部分是将公司迁往其他租金较为低廉的区域，有一些项目则是经营遇上困境而宣布失败，更有一部分创业在年前就搬空了东西退租，到其他城市寻找新的发展机会。

　　但最让他感到困扰的是，有些创客回老家过年之后，仅打电话告知“不租了”，就没了下文。办公设备、私人物品也都没搬走，电话打不通，有的小办公室还被U型锁锁上门了。“甚至有几家公司拖欠了几个月租金，直接跑路了。”

　　“有个95后的公司负责人，大年初三一大早给我电话说年后不租了，这也太不懂事了。”面对年后大量空置的办公区域，老卢只能加强招商宣传攻势，希望能够在即将到来的“金三银四”，让空间的收支取得平衡。