“逃离一线”的创业者自白：是因为理想与现实落差太大？(3)

　　而在位于龙华的一家软件产业园里，负责人张涛和运营团队正在紧张的讨论着下一步工作规划，评估是否有必要将园区业务部分关停。因为仅仅8%的出租率，让他完全看不到园区的未来，“去年很多经营不好的创企，都从市中心搬到我们这儿来，我们还以为机会来了。但(今年)春节前，这些创企又开始陆续退租，甚至部分租了好几年的企业也要迁走。”

　　据了解，从去年国庆到年前，宣布搬走的36家创业企业里有16家是项目失败，11家选择将公司迁至华南地区其他三四线城市发展，有9家则是搬迁到了东莞、惠州等周边城市，继续坚守项目。

　　“很多不受地域限制的电商项目，索性过完年就都不回来了。”他告诉懂懂笔记，还有部分年轻创业者春节回家之后就被家人用各种方式或理由“软禁”了起来，认为创业过程太苦了，说什么也不让其回到深圳，再做无谓的“折腾”。

　　更有一些已经在父母的安排下留在老家上班了，“创业项目拎包入驻，但走的时候却都是拍拍屁股，苦了我们做管理运营的，要收拾这些烂摊子。”

　　曾是作为“老创客”的一员，老卢在经营产业园的这五年里，见证了深圳创业市场的繁荣，也见证了资本市场的火爆，但对于逐渐到来的“萧条”态势，也让他内心感慨万千。在他看来，这或许是一个产业“泡沫”过后，回归理性的必然阶段。

　　“创新力和创造力，会跟随着这些不回深圳、留在家乡的创客一起，渐渐往三四线城市下沉，未必不是一件好事。”但对于一线城市众多“泡沫”下应运而生的孵化器、创客空间、产业园而言，却是一件关乎存亡的大事。

　　那么，活力四射的深圳，与创客们刚刚起步发展的家乡相比，到底会有哪些差别?

　　“逃离”，只为在事业和生存上取得“平衡”

　　“离开深圳，或许是我们平衡生活和事业一个折中的办法。”

　　2014年，选择放弃稳定的工作，来到深圳创业的莫华，已经在年前选择将整个在线教育项目迁回老家，并入驻这个三线城市的某小型创客空间。

　　他告诉懂懂笔记，虽然老家的机会或许不如北上广深等一线城市多，但是运营成本、生活成本明显是下降了。“伙伴们大部分都是来自同一个地方的，所以大家也都愿意回来创业。”莫华说，公司在深圳所租的办公室位于南山一甲级写字楼，每个月租金就高达1.5万元，加上伙伴们的宿舍月租金5000元，工资开销6万元左右，总计接近8万元了,“我们仔细算过，要想收支平衡，每个月新增的付费用户数量至少要300~400人。”

　　而为了获得资源、融资、人脉、机会，“门面工程”更是硬性支出，没办法节省。再加上在线教育行业竞争日益激烈，团队成员为了拓展业务合作，每天都加班加点，CEO莫华更是压力山大。即便如此，公司的运营成本,员工的生活成本过去一年来仍在不断增加，在经历了办公室涨租、宿舍涨租、员工涨薪之后，项目终于不堪重负出现了持续性亏损。

　　“我们的项目很受欢迎，但不代表这点儿盈利能跑赢深圳成本的增幅。”于是，在有一定业务基础之后，他索性决定将项目迁回老家。仅场地租金成本，每个月就节省了将近9000多元，他和员工们也能够吃住在家里，生活成本更是大大降低，“反正是互联网项目，只要有网络、有人才就能做。”

　　而除了莫华所提到的成本因素外，近两年部分三四线城市，为了发展区域经济，对于创客项目的补贴力度也不断增加，租金补贴、资金补贴、贷款贴息、税收优惠……正在不断吸引初创项目入驻落地。