阿里前CEO：看不惯90后也得忍！不然你连95后都管不了(2)

　　我不想当。求我啊。我是不想被别人管，我也不想管别人。我写写代码，挺开心的。

　　以前有升职，能加工资，创业公司给股权，给期权。今天你突然发现，这一套对95后几乎没什么用。越来越多的95后根本不吃这一套。

　　所以和大家分享对95后一个很重要的观点是，你只把公司变得好用是不够的。你要让公司变得对他更好玩。他们是玩游戏长大的一代人。人生对于他们来说是一个更大的、更多升级打怪的游戏。你的公司不再是他的一份工作。

　　阿里前CEO：看不惯90后也得忍！不然你连95后都管不了

　　2、互联网属性+二次元

　　以下是吴晓波频道总结的95后特征：

　　①非常依赖互网络

　　95后在很长的时间里被贴上“标新立异”的标签，跟互联网分割不开。他们天生带有互联网属性。他们所成长的时代，电脑普及率高、互联网使用率高。这使得他们无论在生活中还是工作中，都非常依赖电脑设备所带来的便捷，也十分看重其性能和速度，甚至会因为电脑的卡顿、死机、开关机慢等现象而抓狂。

　　②二次元

　　他们还有最鲜明的一个特征就是二次元，当95后开始成为主力军， 二次元也开始变身为社会主流价值体系。

　　没有一个小朋友会讨厌游戏和漫画，但是很多人不解的是，为什么一帮已经跨出青春期的青年人会沉溺二次元世界，甚至让喜欢二次元变成一种群体活动？

　　二次元文化起源于日本20世纪80年代末的“泡沫经济时代”，当时整个日本社会弥漫着一种悲观情绪，成年人怀念曾经的“黄金时代”，年轻人则对未来充满迷茫。而存在于二维世界的漫画、动漫、游戏，便成了当时日本人的“精神避难所”。

　　在这个虚拟世界中，他们不仅能成为现实生活中很难实现的角色，一直被忽视的情感需求也够得到满足。

　　当这一代开始进入社会后，他们发现，过去那个“敢拼就会赢”的时代已经过去了，中国的各行各业都基本成型，形成了一套牢固的体系。

　　如果90后如果想要创业或者打拼出一番天地，比以往要难太多了。而在二次元世界，他们可以轻易“成为”想成为的人，为自己创造一个虚拟世界。

　　95后生活条件不错，物质上的满足让这些孩子在成长过程中有了更多的情感需求，而这些需求很难被年长者理解，因此，他们只能把希望寄托于二次元。

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　　02

　　吴晓波：

　　90、95后需要的两种外在特权

　　当95后成为职场新生主力军，管理者如果想要引发95后对三次元的内在动力，唯一的方法，就是激励。

　　职场上有三种核心激励方式：

　　货币、特权、认可

　　货币可以激励80后，认可能够激励内在动力足的90后，但是对于大部分缺乏内在动⼒的90 后，特权是最有效的方式。

　　目前发现的最有效的特权是两种：

　　▶ 第一种，给予自由的工作时间，例如发放无理由请假卡。

　　95后交友广泛，适度灵活的工作可以让他们能够更加自由地调配工作与生活时间，也减少了他们对工作的埋怨。

　　▶ 第二种，就是将对员工的关怀落实到具体事情上，为员工提供更好的工作环境。

　　95后职场人才不会为了生计勉强自己，他们非常看重工作时候的幸福感和工作环境，有78.8%的90后员工会因为没有成就感而辞职。更夸张的是上厕所的体验不够好、Wi-Fi不够快、食堂太难吃、空调冷热难调……这些让领导们觉得不可思议的原因，都可能成为他们的辞职理由。