怼美团、抗京东，盒马鲜生“舍命狂奔”

　　原标题：怼美团、抗京东，盒马鲜生“舍命狂奔”

　　阿里巴巴从来不缺乏新动作，斥巨资收购饿了么的传闻后，饿了么+盒马鲜生+口碑或成为阿里新零售的“三驾马车”，侯毅的“盒区房”又多了一个卖点。

　　也是在最近，侯毅又和美团高级副总裁王慧文怼上了，曝光的微信群聊截图显示，盒马鲜生创始人兼CEO侯毅在微信群中直指王慧文，放言要将美团的估值打掉一半。

　　侯毅在圈中以“敢说”见长，两年前美团封杀盒马的过节他没有忘记，质疑他零售模式的声音也将做反击，表面上是候真性情的表露，实际上是对“舍命狂奔”验证出的商业价值的捍卫。

　　作为前京东物流总负责人的侯毅或许怎么也不会想到，当初很可能在京东内部孵化的盒马鲜生，现在却在阿里的扶持下成为了整个新零售业态的标杆。

　　更令人惊讶的是，这个从业态来看极为“重资产”的新零售物种，却在短短2年多的时间里，尤其是近一年里，展现出了惊人的拓店速度，由此引来了众多竞争对手的争相模仿和追随。

　　根据盒马官方给出的数据统计，截至目前已经开业的盒马鲜生店铺已经达到了36家，分布在华北、华南、西北、西南等中国各个地区，当然这其中还不包含正在筹划中的待开业的门店，但是这在侯毅看来仍然算不上快，在竞争日益激烈的今天，侯毅给盒马鲜生的定下的基调是“舍命狂奔”。

　　一不小心“入了阿里的局”

　　最初的侯毅是京东物流总负责人，京东赖以成名的全套物流仓配体系都是在侯毅的主持下搭建完成的，不过后来侯毅转到了京东的O2O部门，开始负责整个京东O2O项目的推进。

　　在那个时候，侯毅就已经认识到了线下零售所面临的困局，关于盒马鲜生的雏形方案也是在那个时候诞生的，可当侯毅把这个自己信心满满的项目给到刘强东时，却被东哥一票给否决了。

　　至于原因坊间有很多传说，大致的意思就是“东哥觉得这个方案太超前，而且是重资本项目，不在当时京东整个战略考虑的范围”（现在再来看，不知道东哥的肠子有没有悔青），一气之下的侯毅选择了离开京东，去上海开始着手创办盒马鲜生。

　　有趣的是，2015 年初，北漂多年的侯毅离开京东，刚回到上海老家没多久，就和同是上海人的阿里巴巴集团CEO张勇约在咖啡馆唠上了，而且这一唠就是成就了一段“姻缘”。

　　彼时的阿里内部正逐步看到了线上纯电商的天花板，急于需求增长突破口，张勇说想探索一种线上线下一体化的新零售模式，而侯毅想做重模式的生鲜超市，从线下开始做，再通过数据打通线下与线上。张勇当时只听侯毅唠了五分钟就很感兴趣。之后半年，张勇和侯毅平均每个月都会见上一两次，交流想法，最终成就了盒马鲜生，也使得盒马鲜生成了现在阿里巴巴的新零售改革的排头兵。

　　马不停蹄的开店“速度”

　　有了阿里的加持，侯毅开始了自己“疯狂”的扩张之路。当然，这其中除了简单的资金支持，在技术、渠道、供应链、金融以及大数据等方面，阿里巴巴都给予了这位“亲儿子”最大程度的保障。

　　从2016年初在上海开出第一家门店开始，截至目前盒马鲜生线下的门店已经达到了36家，这其中还不包括正在筹划中的各家门店。其中上海有16家，北京有8家，苏州，贵阳，杭州，宁波，成都，福州，深圳等城市也都有盒马鲜生的分布。