资本的局直播的病 斗鱼映客们扎堆融资背后的心思与隐忧(6)
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4、周边销售。现在大多数的直播平台已经在淘宝开设了周边商城,比如斗鱼,熊猫,映客,花椒等均已经开设周边店铺,但除了直播金币产品外销量寥寥,手机壳等周边销量最高只有几十个。而真正有销量潜力的主播周边均掌握在主播自己手中,直播平台根本无法染指。
而屋漏偏逢连夜雨,直播现金流本来就不宽裕的情形下,苹果又开始染指App内支付的佣金并给出最后通牒,30%的提佣比例分走的是直播平台碗里本来就不多的羹,尽管一部分会转嫁到主播身上,但仍然会对直播平台的营收分成造成不小的打击,相当于iOS流水硬生生砍掉30%。
七、直播是反移动互联网趋势的产品形态
移动互联网的兴起让互联网成为一个碎片化的虚拟空间,碎片化的联网成为主流,所以崛起了诸如今日头条等资讯聚合平台、秒拍美拍等段视频平台,用户短时高频的访问互联网成为主流形态。
但直播却是反移动互联网潮流的。直播是想要用户长时间的圈禁起来,在移动互联网单进程的情形下,直播隔断了用户的碎片化访问习惯,直播动辄两小时甚至五六小时的内容输出成为互联网原住民不可承受之重,在新鲜尝试后迅速的失去光环,喜欢直播的仍然是PC端多进程情况下的原有用户,仍然是秀场模式下的声色犬马。
八、直播的下半场,谁能笑到最后
笔者在2017年初判断,直播行业的格局在2017年并不会发生大的变化,主流直播平台每一家都可以活下来,真正直播平台的洗牌来自于2018年直播风口过去,用户留存迅速回落至2015年底的水平,VC战战兢兢不愿追加投资,这时候直播排名前十的主流平台将迎来应用关停或转型,行业并购改变行业格局的变化。
谁能笑到最后笔者不妨大胆的来判断:
1、有社交关系的平台,可以保证长期的用户活跃,关系链还可以引入新用户。比如陌陌,一直播;
2、有母体提供持续流量供给的平台,可以低成本获取新用户,而直播本身又为母体带来功能的互补和流量的导入。比如陌陌,一直播,快手,美拍,blued等,但京东淘宝苏宁等纯卖货模式的直播注定会早衰并死亡,没有内容价值纯粹卖货的平台注定不能长久;
3、能持续产生差异化内容的平台。优质的差异化内容是直播平台赖以生存的基础,是直播的本源,这也是为什么游戏直播得以长期存在的基础,比如斗鱼,熊猫,虎牙都能在一定时间内获得不错的发展。
4、提前摆脱秀场模式的直播平台,最先从游戏直播或者全民直播中延伸到泛娱乐模式。而这里面笔者最看好的是斗鱼,在2016年斗鱼的泛娱乐是转型得更为彻底的,另外斗鱼对于主播的培育能力之强,是其他平台所不具备的,泛娱乐领域的狗哥、欢欢女神、冯提莫、陈一发儿、巨子轩2兔、张琪格都拥有较强的直播能力和人气,这些主播都是差异化内容的来源。
在碎片化的移动互联网时代,随着资本的快速催熟。直播已经成为一种内容,成为了替代电视视频的媒体平台,当然也成为消耗时间的一种生活方式。
然而游戏,视频,新闻,微信,社交等又都在和直播竞争抢占用户有限的时间,随着直播风潮的过去,直播的用户关注已经逐步消退,企鹅智酷发布的《2017中国网络视频直播行业趋势报告》显示,直播用户月人均使用时长由去年下半年的峰值203分钟,下降至2017年年初的182分钟,该数值为2016年年初的水平。而直播行业的格局变化从2017年下半年开始,并将在2018年完成直播行业格局的奠定。
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