把手机发布会办成明星演唱会，这家手机厂商背后的逻辑(3)

　　相比于苹果三星等手机品牌对于发布会前产品信息的保密等到产品发布会上来一波爆发的做法，OPPO 对于R11 的宣传其实很早就开始了，在发布会之前除了售价，其他的信息都是公开的，而在机场地铁站等线下场所，配有各路明星的宣传海报早已经铺开了，采用这样的宣传节奏也是另有考虑：

　　所有的产品发布会，对产品推广的预热效果不那么好。假设你要让一万个人知道的话，全部在发布会那天才报出来，最终只有四千人、三千人接收到信息。但原本的设想是可能超过一万人可以接收到这个信息。发布会是整个产品发布中的一个步骤，我们和以前比做了一些变化，这次的效果还可以。

　　事实上，不管是从爱范儿网站以及微信公众号等渠道的数据，还是厂商给到的数据反馈，都证明了发布会现在是越开越多，但效果也是越来越差，跟手机创新越来越难的节奏十分契合。OPPO 正是在这样的环境下崛起的，上一次采访吴强的时候，吴强着重强调了一个OPPO 的商业逻辑：OPPO 赚钱是一个共赢，不仅要自己赚钱，也要让供应链赚钱，渠道商赚钱。

　　这一次吴强说的是OPPO 的做事逻辑：不仅是产品定位，还是市场营销，都是集中精力办大事：

　　一个企业和团队的资源、能力是有限的，大家知道OPPO 提出简单专注的工作理念，我们在某一个阶段、某一个时期会专注在某一件或是某一个方面，我们把它做好、做透。

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