雷军的创业路 从金山到卓越(7)

　　在2000年5月，很多人不看好卓越，最主要的原因是，“网上精品打折店”的模式太过简单，谁都能说清楚，想明白。既然互联网是新经济，那怎么能如此简单呢？

　　其时的雷军已经不这样想了，他将互联网看成他进入娱乐界的工具。在此前的一次中国.com论坛上，他说：“互联网给了我们这些做IT的人到别的行当抢滩掠地机会。我刚和《书评周刊》原主编陈年一帮人开过会。没有互联网，他们不可能来给我做。”

　　到2000年，雷军就没觉得卓越是在做互联网了，其时，他总喜欢和音像零售商或者批发商混在一起，和他们比核心竞争力，卓越的成本现在已经控制得很好了，但雷军还总是和陈年说成本的事情。雷军的参照系是随便租个店铺就能经营音像的批发商，不是新浪、搜狐。他说：“相比传统营销渠道，我们的成本还是有些高。”

　　我理解电子商务的竞争首先是商务竞争，始于第一次在卓越购物，那是2001年4月，中央台正热播《大宅门》，没时间晚上盯着看，所以，决定买一套VCD。家门口就有一家常去的音像店，那天，当我看到货架上有《大宅门》正要买的时候，突然想起了打折的卓越和雷军经常劝我试一试卓越的话。

　　回家，上卓越，果然有货，而且便宜。那之后，只要有想看的热播电视剧，我都会到卓越去买。

　　2000年5月，舆论普遍不看好卓越的另外一个原因是，卓越的模式在美国找不到。互联网从美国来，新经济概念从美国来，投资从美国来，所以，美国的模式是中国精英们的金科玉律。几乎所有的IT精英都相信美国的今天就是中国的明天。雷军当然也不例外，1999年前后，他整天抱着《商业周刊》琢磨。com，和人讨论争论。com的材料以及论据也都是美国故事。后来，雷军转变了观点，因为Nasdaq已经不能再给中国.com钱了。

　　2000年4月Nasdaq崩盘之后，中国.com鲜有亮色，而卓越的意义正在于此。

　　1998年，刘韧出版中国 IT 史上最著名的作品《知识英雄》，同年共同发起中国第一个互联网启蒙组织数字论坛，1999年成立被誉为中国互联网风向标的 DoNews社区，为互联网在中国的普及和商业化做出过令人难以忘怀的贡献。2005年，DoNews 出售给千橡后，刘韧先后投资或合伙了人人、凡客、传课、青萍、WeGene等20多家高科技公司，并在2012年发起成立了 K2创业互助网络。2018年发起成立新加坡区块链技术基金会和日本区块链技术基金会。